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Transformación Laboral: Nuevas Tendencias y Desafíos

Tendencias de las Nuevas Modalidades

En los últimos años, algunas industrias, especialmente la tecnología, han adoptado modalidades de trabajo innovadoras. Conceptos como la flexibilidad de horarios, el trabajo desde casa (home office) y la evaluación por objetivos se han convertido en una constante en los negocios digitales. Estas prácticas no solo mejoran la calidad de vida de las personas, sino que también representan un desafío para la cohesión de los equipos y la cultura empresarial.

Antes del año 2020, muchas empresas modernas, o aquellas que se estaban adaptando a los nuevos tiempos, comenzaron a implementar jornadas parciales de trabajo desde casa. Sin embargo, estas iniciativas solían verse como experimentos con resultados mixtos. La pandemia mundial que comenzó en 2020, aunque ha traído numerosos impactos negativos, también ha impulsado la digitalización en diversos sectores, como la educación, la salud, el comercio, la logística y la gestión empresarial.

Nos ha obligado a trabajar desde casa y a adaptarnos para mantener los niveles de rendimiento necesarios para el funcionamiento y el crecimiento de las organizaciones. Hoy en día, el trabajo remoto no es solo una medida de supervivencia, sino una estrategia para prosperar. Mientras algunas empresas tradicionales planean un regreso a la “normalidad” en 2022, otras han optado por mantener un sistema híbrido, incluso optimizando sus espacios físicos. Esto se debe a que los resultados de este nuevo formato han demostrado éxito en los últimos meses, aunque surgen inquietudes sobre la cohesión de los equipos y el desarrollo de la cultura empresarial. La pregunta que muchos se hacen es: ¿Volveremos a la oficina? Aquellos que tienen la opción de un sistema híbrido pueden disfrutar de lo mejor de ambos mundos.

Los beneficios del trabajo desde casa (WFH) incluyen una mayor interacción familiar, flexibilidad en las rutinas diarias, la posibilidad de vivir en diferentes lugares del país y evitar el tráfico en las horas punta. Por otro lado, la modalidad presencial (MP) ofrece interacción directa con colegas, transferencia de conocimientos, aprendizaje a través de ejemplos concretos, resolución rápida de problemas cotidianos y la construcción de relaciones que fortalecen la cultura empresarial.

Aconsejamos a nuestros clientes poner al talento de su organización en el centro de sus decisiones, ya que la modalidad de trabajo debe impulsar el rendimiento de los equipos y fortalecer el compromiso con la organización.

A raíz de conversaciones con gerentes generales de empresas tecnológicas y digitales, hemos llegado a la conclusión de que la ventaja competitiva está estrechamente relacionada con la calidad del talento de la empresa. Por lo tanto, la capacidad de atraer profesionales y ejecutivos cualificados del mercado será clave para el éxito empresarial, tanto en términos de calidad como de cantidad.

Beneficios de Estas Modalidades

  • Mayor Flexibilidad: La flexibilidad de horarios y la posibilidad de trabajar desde casa ofrecen a los empleados un mayor equilibrio entre trabajo y vida personal.
  • Mayor Productividad: Estas modalidades han demostrado mejorar la productividad de los empleados al reducir desplazamientos y permitir un entorno de trabajo más cómodo.
  • Retención de Personal: Al ofrecer opciones de trabajo flexibles, las empresas pueden retener a sus empleados y atraer a nuevos talentos.
  • Cultura de Innovación: La combinación de estas modalidades con una cultura de innovación y creatividad atraerá a nuevos empleados a la organización.
Gabriel Bussoli

Gabriel Bussoli

Founder & Renewable Energy Director LATAM

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